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  LIC. JUAN MANUEL GÓMEZ FRANCO

 

Av. del Valle No. 1907 Jardines del Valle, Zapopan Jalisco C.P. 45138

Tel: (33) 38336613

 

Oficina en Atotonilco el Alto Jalisco, Calle Milpa Dorada No. 34 Col. Infonavit Milpillas.

Celular 3310163504

EL GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA

CURSO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA.

 

DIRIGIDO A:

■ Consejeros y Auditores Internos y Externos.

■ Directores Generales, Administrativos y Financieros.

■ Contralores y Responsables Fiscales y Legales de las Empresas.

■ Asesores Empresariales, Fiscales, Administrativos y Financieros.

■ Académicos y Autoridades Gubernamentales.

 

OBJETIVOS:

■ Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.

■ Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.

■ Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.

■ Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.

■ Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales.

■ Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.

■ Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.

■ Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.

■ Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.

■ Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).

■ Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.

■ Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.

■ Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.

 

TEMARIO:

 

1) Breve recordatorio sobre la posible problemática que presentan las empresas familiares.

2) ¿Qué es el gobierno corporativo?

3) Gobierno Corporativo. Antecedentes y Futuro

4) ¿Cuáles son las herramientas de gobierno corporativo.

5) Controles y procedimientos, incluido el control interno.

6) Protección Patrimonial y Fiscal para Socios y PYMES.

1)      Los accionistas

2)      Las Sucesiones

7) Los órganos de gobierno que se deben instalar o revisar: Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración, Comités, Consejo Familiar, Dirección General.

8) Revisión de la estructura organizacional.

9) La información financiera: oportuna y fidedigna.

10) Evaluaciones del Gobierno Corporativo.

11) La Problemática Fiscal Existente en México, sus Riesgos Fiscales y la Responsabilidad del Gobierno Corporativo.

 

Incluye: Material didáctico en disco y Constancia de participación.

Duración: 8 Horas,  en 2 días,  de10 a 2.

Fecha: Preguntar fechas.

Lugar: Av. del Valle No.1907 Jardines del Valle, Zapopan Jalisco.

Inversión: $ 3,300.00 más IVA

 

Depositar con anticipación a la cuenta en Bancomer 1290651400 a nombre de JUAN MANUEL GÓMEZ FRANCO o por transferencia a la cuenta clabe 012 320 01290651400 0

 

www.asesoresfiscalesyjuridicos.com.mx

gofranjm@hotmail.com

Tel 38336613

 

 

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